我們在分析一個微信營銷案例時，首先要考慮到的是該案例所提及的行業和企業本身與我們有什么區別，他們的實力、資源、團隊等與我們的有什么區別。不能小米搞粉絲經濟成功了，你也想搞，得掂量一下自己幾斤幾兩。

 

　　背景資料和前提條件是我們必須先了解的，成功離不開天時、地利、人和，其次，根據你所獲得的案例資料，能不能了解到案例從主題選擇、流程策劃、前期準備、執行過程、效果分析等相關的內容，如果僅僅是跟流水賬一樣的新聞報到和遮遮掩掩吹好不提壞的，那這類案例沒有什么參考價值。

 

　　其次，我們經常說做完微信活動后一定要讓客戶留下來，持續地關注我們的公眾帳號，這時后續的運營就擺上了案桌。咱們看余英雖然用茶葉蛋的噱頭來搞活動，但是參與的白領們關注完公眾帳號領了茶葉蛋之后，保利系列的公眾帳號沒辦法用后期運營把他們留下來，白領們取消關注那是必須的，沒有人愿意收你房地產公司天天發過來的騷擾廣告。因此，我們看成功案例，特別是微信活動的成功案例，一定要看有沒有長期的運營規劃。

 

　　此外，微信活動是得區別好受眾的，不能一棍子打死。保利的精裝公寓買得起的白領占比不大，從活動流程上并未有相關規則來確認精準的客戶能夠參與進來。反正余英就是粉絲多多益善，反正我廣告一發，總有中招的。這點我們在做微信活動的時候尤其要注意把子彈打在靶子上，不要浪費太多，錢要花在刀刃上。保利確實是土豪，土到那種抽水馬桶拉屎也提一桶水來沖的企業，咱們不能隨便模仿。一句話總結，有水分的案例是經不起推敲的。